Anonimowy przykład jednego z klientów. Ta sama osoba, pracująca zdalnie,
obsługuje zagraniczne faktury kosztowe oraz wyciągi bankowe.
To ostrożne wyliczenie dla typowego miesięcznego wolumenu i czasów
obsługi. Nie obejmuje dodatkowej korzyści wynikającej z mniejszej liczby
błędów i krótszego wyjaśniania wyjątków.
Faktury zagraniczne PDF
120 dokumentów: z sześciu godzin do jednej
Ręczne wprowadzenie faktury wraz z kartoteką kontrahenta,
mapowaniem pozycji, kontrolą dat, kursem NBP i przeliczeniem waluty
zajmuje wprawnemu operatorowi około trzech minut. Model językowy
odczytuje typową dwustronicową fakturę w 2–3 sekundy. PointERP
mapuje kontrahenta i pozycje, stosuje reguły kontroli, a operator
zatwierdza wynik. Cały proces zajmuje około 30 sekund na dokument.
Bank i rozrachunki
Cały miesiąc: z 5–6 godzin do około 30 minut
Po imporcie wyciągu system rozpoznaje kontrahenta i podpowiada
dokumenty do rozliczenia. W sytuacji niepewnej decyzję podejmuje
operator, a potwierdzony wybór pomaga automatycznie dopasować
kolejną podobną płatność. Powiązane dane są przygotowane w formacie
dopasowanym do systemu finansowo-księgowego klienta lub jego biura
rachunkowego.
Strumień uporządkowanych danych
Zarząd widzi proces, nie aktywność pracownika.
Osoba może pracować zdalnie, a w systemie pozostaje aktualny stan
dokumentów, płatności, rozliczeń i wyjątków. Informacja powstaje
podczas pracy – bez osobnego raportowania i pytania, co zostało już
wykonane. Proces nie zależy od prywatnych plików ani wiedzy jednej
osoby.
Dalsze doskonalenie
Wdrożenie nie kończy procesu. Daje dane do kolejnych zmian.
Razem z klientem obserwujemy wyjątki, powtarzalne decyzje i miejsca,
które nadal zabierają czas. Na tej podstawie projektujemy kolejne
funkcje i sprawdzamy ich efekt w codziennej pracy.
Zdolność firmy do wzrostu
Firma rośnie. Praca powtarzalna nie musi rosnąć razem z nią.
Przy bardzo ostrożnym założeniu 300–500 godzin odzyskanych rocznie
na osobę automatyzacja uwalnia 15–25% czasu pracy każdego stanowiska
zaangażowanego w proces. Firma może obsłużyć większy wolumen bez
dokładania kolejnego etatu wyłącznie do pracy powtarzalnej.
Odzyskany czas nie znika. Pracownik przeznacza go na raporty i
analizy dla zarządu, obsługę klientów oraz wyjątki wymagające jego
wiedzy, kompetencji i odpowiedzialności.